Twój zewnętrzny zespół ds. automatyzacji, monitoring, naprawy, rozbudowa i raport wpływu co miesiąc.
API się zmienia, narzędzie dostaje aktualizację, proces w firmie ewoluuje i przepływ, który działał pół roku, przestaje. Bez monitoringu dowiadujesz się od klienta. W stałej opiece pilnuję warstwy automatyzacji, a Ty co miesiąc dostajesz raport, co zarobiła.
Każdy przepływ i agent są pod stałą obserwacją. Alert trafia do mnie, zanim problem urośnie.
Gwarantowany czas reakcji na piśmie. Awaria to mój problem, nie Twojego zespołu.
Firma się zmienia, automatyzacje za nią nadążają. Nowe przepływy i usprawnienia w ramach retainera.
Ile godzin odzyskano, ile przepływów wykonano, co się zepsuło i jak to naprawiłem oraz co rekomenduję dalej.
Kwartalna aktualizacja roadmapy, z tą samą logiką ROI co w audycie.
Audyt istniejących automatyzacji, także tych, których nie budowałem. Dokumentuję je i podpinam monitoring.
Pierwsze tygodnie: naprawiam kruche miejsca, dokładam obsługę błędów i domykam luki.
Monitoring, naprawy, rozbudowa i raport. Stały kontakt ze mną.
Tak. Zaczynam od audytu istniejącej warstwy, dokumentuję ją, stabilizuję i biorę odpowiedzialność.
Rozliczenie miesięczne, wypowiedzenie bez kar. Retainer ma się bronić raportem, nie zapisami w umowie.
Liczby: wykonane przepływy, odzyskane godziny, incydenty i czasy napraw, rekomendacje kolejnych automatyzacji z projekcją zwrotu.