Audyt operacyjny + roadmapa ROI

Dowiedz się, ile kosztują Cię ręczne procesy i co automatyzować najpierw. Dwa tygodnie, konkretne liczby, zero teorii.

Większość firm automatyzuje na ślepo

Firmy kupują narzędzia, klikają integracje, a po pół roku nikt nie umie powiedzieć, co się zwróciło. Odwracam tę kolejność: najpierw liczę, gdzie uciekają godziny i leady, potem decyduję, co budować. Roadmapa z audytu zwykle finansuje pierwsze wdrożenie, dlatego od niego zaczynam współpracę.

Co dostajesz

Mapa procesów

Rozrysowuję przepływ pracy krok po kroku, od pierwszego kontaktu klienta po rozliczenie, z zaznaczonymi wąskimi gardłami i punktami, gdzie praca czeka na człowieka.

Kwantyfikacja strat

Każde wąskie gardło dostaje cenę: godziny × stawka + utracone leady + koszt błędów. Wiesz, ile naprawdę kosztuje Cię status quo.

Model ROI per automatyzacja

Dla każdego kandydata: koszt builda vs miesięczna oszczędność i przewidywany czas zwrotu. Decydujesz z liczbami, nie z przeczuciem.

Roadmapa wdrożeń

Kolejność według zwrotu, od szybkich usprawnień, które zwracają się w tygodnie, po większe wdrożenia. Każda pozycja z zakresem i wyceną.

Rekomendacja architektury

Jakie narzędzia, jakie integracje, co na własnym serwerze. Wszystko na open-source z Twoimi kluczami API. Roadmapę możesz wdrożyć ze mną albo z kimkolwiek innym.

Jak przebiega

  1. Warsztat

    2–3 godziny z Tobą i zespołem: jak naprawdę wygląda dzień pracy, gdzie się czeka, co się przepisuje ręcznie.

  2. Mapowanie

    Pierwszy tydzień: przechodzę przez procesy w praktyce, zbieram dane o czasach i wolumenach oraz dopytuję zespół.

  3. Model i priorytety

    Drugi tydzień: liczę straty, buduję model ROI i układam kolejność wdrożeń.

  4. Prezentacja roadmapy

    Przechodzę z Tobą przez wyniki: co, w jakiej kolejności, za ile i kiedy się zwróci. Dokument zostaje u Ciebie.

FAQ

Czy audyt zobowiązuje do wdrożenia z wami?

Nie. Roadmapa jest Twoja: możesz ją zrealizować ze mną, z innym wykonawcą albo własnymi siłami. Dlatego rekomenduję wyłącznie open-source.

Ile czasu zajmie mojemu zespołowi?

Warsztat trwa 2–3 godziny, potem są krótkie rozmowy w pierwszym tygodniu. Resztę robię sam, nie blokuję pracy firmy.

Co jeśli nie znajdę nic wartego automatyzacji?

Powiem to wprost i dostaniesz to na piśmie.

Pokaż mi jeden proces, który powtarza się co tydzień.